Supply Chain merupakan jaringan yang menghubungkan perusahaan dengan pemasok. Kenali supply chain dan tips optimalkannya dengan fleet management hanya di sini!

Setiap perusahaan pasti memiliki pemasok produk mentah sebelum diolah dan didistribusikan kepada konsumen. Dalam proses tersebut, supply chain (SC) inilah yang menjadi rantai antara perusahaan dengan pemasok yang memiliki posisi penting mulai dari proses produksi hingga distribusi produk.

Proses ini penting dalam mendukung pemenuhan kebutuhan konsumen pada berbagai bidang bisnis. Rangkaian proses yang berjalan dengan baik dapat membantu meningkatkan perkembangan perusahaan Anda.

Yuk simak artikel berikut ini untuk mengetahui apa itu supply chain, bagaimana tips memaksimalkan efisiensi supply chain dengan fleet management, dan peran GPS tracker di dalamnya!

Apa itu Supply Chain?

Supply chain (SC) atau rantai pasokan merupakan jaringan antara perusahaan dengan pemasok. Dalam kata lain, kegiatan ini merupakan proses bisnis yang melibatkan beberapa pihak untuk meningkatkan nilai bahan baku produk, menjembatani perusahaan dengan supplier-nya, hingga proses pendistribusian. 

Komponen dalam proses rantai pasokan ini terdiri dari produsen, vendor, gudang, perusahaan logistik dan transportasi, pusat distribusi, hingga penjual. Tahapannya meliputi pengangkutan bahan baku hingga pendistribusiannya kepada konsumen akhir. Secara lebih rinci, inilah beberapa tahapan supply chain:

• Bahan baku, tahap yang paling awal dalam supply chain yang biasanya perusahaan memilih bahan baku yang dibutuhkan
• Supplier,  tempat pengolahan bahan mentah dan penjualan produk secara grosir
• Pabrik, tempat pengolahan bahan baku yang telah melewati supplier hingga menjadi produk jadi
• Distribusi, tahap penyaluran produk kepada pedagang eceran
• Retail, tempat peletakan produk yang telah didistribusikan untuk dibeli oleh pelanggan
• Konsumen, secara tidak langsung memberikan data permintaan kepada perusahaan melalui riwayat pembelian mereka dan tren pasar.

Rangkaian proses rantai pasokan ini membantu aktivitas bisnis perusahaan Anda berjalan dengan lancar dan meningkatkan daya saing di dunia industri. Namun, bagaimana cara agar rangkaian proses ini berjalan dengan lancar? 

Salah satu solusinya adalah dengan menggunakan fleet management system atau sistem pengelolaan armada terbaik untuk memaksimalkan efisiensi rantai pasokan. Yuk, simak artikel ini sampai habis dan temukan penjelasan selengkapnya!

Apa Itu Fleet Management? 

Fleet management merupakan kegiatan pengelolaan suatu armada melalui pengawasan dan koordinasi kendaraan dari perusahaan sebagai upaya untuk meminimalisir biaya, meningkatkan produktivitas, menjamin kedisiplinan terhadap regulasi, dan memastikan keamanan dari pengemudi dan kendaraannya.

Fleet Management dengan GPS Tracker

Memanfaatkan teknologi dengan benar sangat penting di zaman sekarang dalam mendukung operasional perusahaan. Banyak sekali teknologi yang dapat Anda manfaatkan untuk perusahaan agar mampu bertahan di dunia industri, salah satunya membantu mengoptimalkan efisiensi rantai pasok. Salah satunya adalah dengan menggunakan GPS tracker.

Fleet management berbasis GPS tracker dapat memaksimalkan efisiensi penggunaannya. Teknologi ini memiliki berbagai keunggulan, mulai dari laporan pemantauan terkait pengemudi yang disajikan secara lengkap dan real-time, penyajian waktu tempuh kendaraan armada, prediksi penggunaan bahan bakar kendaraan, dan kontrol penuh yang diberikan kepada Anda terkait kondisi kendaraan

Tips Mengoptimalkan Supply Chain dengan Fleet Management 

Berikut adalah beberapa cara fleet management dengan teknologi GPS tracker dapat membantu dalam mengoptimalkan supply chain untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan pengiriman yang tepat waktu dan efisien.

1. Pantau Armada Secara Real-Time

Fleet management memungkinkan Anda untuk melakukan pemantauan real-time terhadap armada kendaraan. Dengan bantuan teknologi GPS tracker, perusahaan dapat melacak lokasi kendaraan secara akurat dan mempermudah pemantauan kondisi selama proses pengiriman berlangsung. Informasi ini akan membantu Anda dalam mengambil keputusan yang tepat secara lebih cepat. Misalnya, jika Anda perlu mengalihkan rute kendaraan untuk menghindari kemacetan atau kondisi jalan yang buruk. Oleh karena itu, fitur ini juga dapat memastikan ketepatan waktu pengiriman.

2. Lakukan Perawatan Rutin Terjadwal

Perawatan kendaraan secara rutin dan tepat waktu sangat penting untuk menghindari kerusakan yang dapat mengganggu operasional armada. Sistem fleet management memungkinkan perusahaan untuk menjadwalkan perawatan kendaraan. Proses ini memanfaatkan informasi yang diterima perangkat GPS tracker, seperti jarak tempuh atau waktu penggunaan kendaraan. Dengan begitu, kondisi kendaraan akan tetap prima dan meminimalisir risiko kerusakan kerusakan bahan baku.

3. Membantu Tahap Perencanaan Operasional yang Efisien

Membuat perencanaan dalam proses rantai pasokan ini dapat meminimalisir risiko yang mungkin terjadi pada supply chain. Fleet management yang baik dapat membantu Anda menentukan rute yang paling efisien. Pemilihan rute yang tepat ditentukan berdasarkan jenis barang yang diangkut, volume pengiriman, dan kondisi jalanan. Optimasi rute ini dapat membantu Anda dalan menghemat pengeluaran selama proses pengiriman.

4. Memastikan Kualitas dari Produk

Selain menekan pengeluaran biaya untuk memaksimalkan efisiensi rantai pasokan, Anda juga perlu memastikan kualitas produk tetap terjamin selama proses pengiriman berlangsung. Jangan sampai upaya Anda dalam menemukan supplier terbaik sia-sia karena bahan baku yang rusak pada proses distribusi rantai pasokan. Dalam hal ini, fleet management dapat membantu Anda dengan memastikan bahwa bahan baku selalu berada pada suhu dan kondisi yang optimal. 

5. Mengoptimalkan Biaya Penggunaan

Pengelolaan biaya perusahaan yang baik dapat membantu kelancaran operasional bisnis dalam jangka panjang. Dengan memanfaatkan fleet management, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional yang tidak perlu. Mulai dari optimasi rute, hingga pemantauan bahan bakar untuk penggunaan yang lebih efisien, perusahaan dapat mengalokasikan biaya yang dimiliki untuk memenuhi kebutuhan ekspansi dan pengembangan bisnis.

Rekomendasi GPS Tracker Terbaik untuk Optimalkan Supply Chain!

Setiap perusahaan pasti ingin memiliki daya saing yang unggul. Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah optimalisasi rantai pasokan dengan fleet management. Arvento hadir sebagai solusi canggih fleet management system dalam meningkatkan efisiensi proses rantai pasokan perusahaan Anda!

Paket GPS Tracker Profesional dari Arvento memungkinkan Anda untuk memantau posisi dan rute kendaraan secara akurat, meningkatkan optimalisasi penggunaan bahan bakar, mengurangi waktu perjalanan, meningkatkan keamanan, dan memastikan ketepatan waktu pengiriman. 

Pastikan Anda memilih GPS tracker profesional dengan fitur-fitur terbaik untuk keberlangsungan bisnis perusahaan Anda. Kunjungi arvento.id atau Arvento Indonesia untuk konsultasi dan dapatkan informasi lebih lanjut mengenai GPS tracker profesional Arvento sesuai kebutuhan Anda. Mulai terapkan fleet management dalam bisnis Anda sekarang juga dan rasakan manfaatnya dalam meningkatkan kinerja supply chain perusahaan Anda!