Divisi Logistik Adalah: 4 Fungsi dan Tugasnya dalam Manajemen Kendaraan Bisnis

Divisi logistik adalah kunci produktivitas perusahaan. Kenali fungsi, tugas, dan pentingnya manajemen kendaraan dalam operasional bisnis!

Divisi logistik adalah suatu kelompok yang memiliki peran penting dalam dunia bisnis. Tugasnya adalah memastikan proses produksi, distribusi, hingga pengiriman produk berjalan lancar ke pelanggan. Selain tugas utama seperti perencanaan dan pengawasan, pengelolaan armada kendaraan juga merupakan tugas penting dalam divisi ini. 

Manajemen kendaraan yang efektif dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Memahami tentang peran divisi logistik adalah langkah awal untuk mengelola armada perusahaan dengan lebih baik. Artikel ini akan membahas lebih dalam terkait divisi logistik dan pentingnya manajemen kendaraan untuk mencapai efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Apa Itu Divisi Logistik?

Divisi logistik adalah bagian penting dari bisnis yang bertanggung jawab memastikan pengiriman barang berjalan lancar dari distributor ke pelanggan. Tanggung jawab besar yang dimiliki divisi logistik adalah dalam menjaga kelancaran operasional bisnis dan memastikan kebutuhan pelanggan terpenuhi dengan baik.

Divisi logistik juga memiliki fungsi yang sangat berpengaruh dalam operasional bisnis, simak sampai habis artikel ini untuk melihat fungsinya!

4 Fungsi Penting dalam Divisi Logistik! 

Setelah memahami bahwa divisi logistik adalah salah satu komponen utama pada operasional bisnis, mari kita lihat lebih dekat empat fungsi utama dari divisi ini!

Fungsi-fungsi ini tidak hanya memastikan kelancaran aliran barang, tetapi juga berkontribusi langsung terhadap efisiensi dan produktivitas perusahaan. Berikut adalah empat fungsi penting yang dijalankan oleh divisi logistik:

1. Perencanaan Rantai Pasok

Fungsi utama divisi logistik adalah mengelola alur barang dari distributor ke pelanggan dengan merencanakan jadwal pengiriman, mengatur rute, dan mengelola inventaris. Divisi logistik perlu memperkirakan permintaan pasar dengan tepat agar barang selalu tersedia saat dibutuhkan. Proses ini melibatkan koordinasi antara semua bagian distributor, mulai dari persediaan bahan baku hingga pengiriman produk akhir, untuk memastikan setiap langkah berjalan lancar dan efisien.

2. Pengadaan Bahan Baku

Divisi logistik adalah bagian yang mengelola seluruh proses pengadaan bahan baku dan barang dari distributor, termasuk mencari distributor, menegosiasikan harga, menilai kualitas, dan memantau ketersediaan bahan baku untuk produksi. Proses pengadaan ini melibatkan kerja sama erat dengan tim produksi agar semua bahan baku tiba tepat waktu dan dalam kondisi baik, sehingga produksi berjalan lancar.

3. Manajemen Persediaan

Tak kalah penting, fungsi divisi logistik adalah mengelola persediaan. Dengan memantau stok secara real-time, merencanakan pemesanan ulang tepat waktu, dan memastikan jumlah stok selalu optimal. Termasuk menganalisis tren permintaan dan menyesuaikan persediaan dengan rencana produksi dan distribusi, sehingga perusahaan selalu siap memenuhi permintaan tanpa menimbun stok berlebih.

4. Pengelolaan Transportasi

Divisi logistik adalah kunci untuk mengatur pengiriman, merencanakan rute, dan mengkoordinasikan transportasi untuk impor bahan baku dan distribusi produk jadi. Divisi logistik juga harus memastikan bahan baku tiba tepat waktu dan mendistribusikan produk akhir kepada pelanggan dengan efisien. Pengelolaan transportasi yang baik mendukung kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan.

Itulah empat fungsi utama divisi logistik. Lalu, apa saja tugas yang dijalankan oleh divisi ini? Mari kita bahas lebih lanjut.

Tugas Utama Divisi Logistik

Setelah membahas fungsi utama divisi logistik, mari pahami lebih lanjut tentang tugas-tugas yang dijalankan oleh divisi ini. Tugas-tugas ini memastikan bahwa setiap bagian dari proses logistik berjalan dengan lancar dan sesuai rencana. 

Mari kita bahas lebih dalam mengenai tanggung jawab utama divisi logistik!

1. Perencanaan

Tugas ini melibatkan kemampuan berpikir kritis, penelitian, dan perhitungan terkait kegiatan masa depan. Dalam logistik, tahap perencanaan mencakup penentuan jumlah produksi, jadwal pengadaan, serta distribusi dan pengiriman barang tepat waktu, agar perusahaan dapat memenuhi permintaan pasar dan menjaga kelancaran operasional.

2. Pengorganisasian

Pada tugas ini, divisi logistik membagi tugas dan tanggung jawab kepada pihak yang sesuai untuk pengaturan, penyimpanan, dan pengiriman barang. Hal ini melibatkan penetapan peran dan jadwal kerja agar semua proses logistik berjalan efisien dan sesuai standar perusahaan.

3. Pelaksanaan

Pada tahap pelaksanaan, divisi logistik menjalankan rencana yang telah dibuat, mulai dari mengelola pengiriman hingga pengadaan barang. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa segala komponen yang dibutuhkan dapat tiba tepat waktu. Tim logistik memantau proses, memverifikasi dokumen, dan menangani masalah agar operasi berjalan lancar.

4. Pengawasan

Divisi logistik memantau kinerja aktivitas logistik, memeriksa kualitas produk, mengontrol biaya operasional, dan menangani masalah yang muncul. Pengawasan dilakukan untuk memastikan bahwa semua proses berjalan lancar dan sesuai dengan standar operasional yang telah ditetapkan.

5. Pengembangan

Tahap ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas tugas yang dilakukan. Divisi ini menerapkan teknologi canggih, mengoptimalkan proses bisnis, dan menerapkan inovasi untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pengembangan berkelanjutan, perusahaan dapat meningkatkan kinerja logistik dan tetap mempertahankan daya saing.

Lalu, Mengapa Divisi Logistik Penting untuk Manajemen Kendaraan? 

Manajemen kendaraan dalam divisi logistik sangat penting untuk memastikan pengiriman tepat waktu, memaksimalkan kinerja armada, dan mengurangi biaya operasional. Dengan pengelolaan yang baik, perusahaan dapat merencanakan rute paling efektif, mengurangi pemborosan bahan bakar, dan mencegah kerusakan mendadak, sehingga meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan.

Teknologi GPS tracker mendukung proses manajemen ini dengan memantau kendaraan secara real-time, merencanakan rute lebih akurat, dan mengurangi pemborosan bahan bakar. Teknologi ini juga membantu mencegah kerusakan mendadak dan memastikan armada tetap andal, sehingga menjaga kepuasan pelanggan dan membuat perusahaan tetap kompetitif.

GPS Tracker Profesional Solusi Tepat Untuk Bisnis Anda! 

Manajemen kendaraan yang efektif sangat penting untuk kelancaran operasional logistik dan kepuasan pelanggan. Untuk mempermudah proses ini, Paket GPS Tracker Profesional dari Arvento hadir untuk Anda! Dengan fungsi dan manfaat yang unggul, teknologi kami dapat membantu Anda merencanakan rute dengan lebih baik, memantau kendaraan secara real-time, dan mengurangi biaya operasional pada bisnis Anda. 

Cek Katalog Arvento untuk melihat produk GPS tracker profesional lebih lanjut. Jangan ragu untuk menghubungi arvento.id untuk solusi GPS tracker profesional yang sesuai dengan kebutuhan logistik Anda. Kami siap tingkatkan efisiensi armada Anda!

Hubungi kami untuk konsultasi alat pelacak kendaraan

Receive the latest news in your email
Table of content
Related articles